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省能源集团副总经理金彪介绍,当前湖北电力供需总体平衡,但煤炭、天然气及石油等一次自然资源禀赋有限,对外依存度高。 根据省对省能源集团成立之初的定位,作为我省能源保障平台,该集团始终不忘初心,采取系列举措以期根本性解决长期困扰我省的能源瓶颈问题。在煤炭运输方面,该集团投资80亿元建设的荆州煤炭铁水联运储配基地将于今年底投产,届时经蒙华铁路从内蒙陕西宁夏“能源金三角”输鄂的煤炭,将通过该基地,铁水联运送达宜昌、武汉、黄石、鄂州等地。 该北煤南运大通道开通后,荆州基地年周转量达5000万吨,可为用煤企业节省成本50元/吨,其存储和配煤功能能满足全省电厂一周发电所需煤炭,我省煤炭运力不足局面将得到扭转。
在资源短缺难题方面,该集团以企业部分股权与陕煤集团合作,获取每年3000万吨煤炭供给;同时,以关停省内煤矿取得的产能置换指标,与山东兖矿集团合作,换得每年500万吨的煤炭资源。 仅这两项合作,就为我省增加3500万吨/年的煤炭供给资源。在天然气资源方面,该集团规划投资380亿元,建设荆州江陵40亿立方米煤制气项目,可满足目前我省2/3以上的天然气资源需求。该项目已列入 规划,正开展前期工作。 同时,投资100亿元的湖北段“气化长江”工程项目正稳步推进。该项目通过水路运送液化天然气,每年可为我省供气10亿立方米,目前已完成母站选址,计划2025年基本建成长江湖北段的液化天然气加注体系和储气体系。



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在2公里长、200米宽的采煤工作面上,60多个摄像头、1500多个传感器,络互联集成管理,实现了快捷指挥,所有设备都实现了自动控制。 塔山矿智能化综采队队长李瑞金指着支架顶梁上安装的摄像仪说:“这是我们在井下的‘眼睛’,系统的重要组成部分,整个工作面有48组,它能够清晰设备每一个细微的动作,观察采煤机的运行位置,络传输给‘大脑’,即指挥中心。 来到塔山矿井下400多米深的8222工作面,只见巷道和工作面布满了LED灯。”指挥中心张慧说,每个支架控制器络的节点,它们自动采集、统计、分析和反馈设备当时运行数据,通过光纤传输至中心,然后进行数据分析,得出结果。
“这些就是系统的‘’,通过压力、倾角等多种传感器,实现液压支架防倾倒、防片帮、防冒落、状态控制等,自动完成工作面跟机作业,控制推移油缸,工作面推进的误差。”张慧指着支架上的传感器说。李瑞金介绍,综采队原来每班20人,实现智能开采后,每班不到8人即可完成任务。 没过几秒钟,通信设备传来嘀嘀声:“设备确认完毕,可以进行远程操控”“采煤设备确认完毕,可以进行远程操控”……各部位井下4G向指挥中心陆续确认,只见桂儒佳轻点鼠标,井下的采煤机、运输机、机等井下综采设备相继联动运转。 未来,塔山矿1500万吨智能化综采工作面,将力争建成工作面回收率达到95%以上、混矸率不超过30%的行业智能化综采工作面。
没有机械的轰鸣、没有飞扬的煤尘,在整洁敞亮的调度指挥中心,只见在屏幕上各类数据的跳动间,塔山矿8222综放工作面就源源不断地将煤炭输送到了地面。



圆钢.16万余元,分别设立一个“爱心超市”。 曹家堡村、陆家庄村、魏家堡村共同建立了“爱心超市”,地点设在了曹家堡村。“‘爱心超市’主要针对贫困村民,他们需要‘以劳积分、以分换物’。用这种方式让大家改掉‘不劳而获等帮扶’的习惯,实现扶贫与‘扶志’并行,物质脱贫与思想脱贫同步,调动村民尤其是贫困村民脱贫致富的积极性、性和参与性。
“链”上产业奔富路2013年以来,阳煤集团把产业扶贫作为重中之重,分别通过独资、扩股控股和参股等方式,在4个贫困县,实施了5个农业产业扶贫项目,并成立了阳煤新科、阳煤大宁、、中大科技、西口洋洋5,构建了县、乡、企、村、民的帮扶体系。 ”的曹家堡村、驻村工作队队长周华说。“平陆地处晋陕豫黄河金三角地带,果业资源丰富,发展果品物流项目能有效带动产业和农民增收。”阳煤新科王彦林说。阳煤合作成立的阳煤新科,在平陆县收购果品时,实行价格补贴,多时每斤补贴0.6元。 2015年至2018年,该累计收购水果2000万斤,补贴金额200余万元,并通过直接收购贫困户水果、与贫困户签订供销协议,带动贫困户总体增收30万元。
